Categoria: Carreira

  • Importância de Hardskills, Softskills e Sweetskills no Gerenciamento de Projetos

    Importância de Hardskills, Softskills e Sweetskills no Gerenciamento de Projetos

    O ambiente de Gerenciamento de Projetos envolve muito mais do que ferramentas e técnicas, necessitando de muita inteligência emocional, resiliência e outros fatores humanos que, em conjunto, ajudarão os profissionais a desempenharem melhor seu papel, seja ele um Gerente de Projetos, Scrum Master, Product Owner, equipe ou partes envolvidas.

    Alguns dos elementos importantes são os Hardskills, Softskills e Sweetskills?

    Mas o que seria esses Hardskills, Softskills e Sweetskills?

    Hardskills

    Skills em livre tradução é chamada de habilidade e Hard pode-se dizer algo duro. Sendo assim, as Hardskills são competências aprendidas que podem ser comprovadas, como por exemplo:

    • – Certificação em qualidade
    • – MBA em liderança
    • – Excel avançado
    • – Graduação, Mestrado, Doutorado
    • – Certificação PMP

     

    Todas essas habilidades são adquiridas através de cursos que qualquer pessoa pode realizar, o que não garante que, ao final de cada curso ela esteja apta a realizar uma atividade com perfeição. Vejamos um exemplo:

    Uma pessoa que fez um MBA em liderança, mas nunca liderou um time, ela tem o conhecimento, mas nunca aplicou de verdade suas habilidades.

    Softskills

    Soft pode ser traduzido como macio, ou seja, são as habilidades subjetivas relacionadas à sua personalidade e atitude.

    Segundo a Forbes, (confira a matéria) as seis habilidades mais requisitadas são:

    • – Comunicação eficaz
    • – Pensamento criativo
    • – Resiliência
    • – Empatia
    • – Liderança
    • – Ética no trabalho

     

    Há uma frase que diz: “As pessoas são contratadas pelos seus Hardskills e demitidas pelos seus Softskills”. Essa frase foi atribuída a Steve Jobs.

    Imagine um departamento de recrutamento e seleção que contratou um profissional pelo seu excelente currículo, Hardskills, mas durante o seu período de experiência ele não se dá bem com os colegas de trabalho, não gosta de trabalhar em equipe e logo em seguida é desligado. Nesse cenário hipotético a empresa o contratou pelas suas competências adquiridas em cursos, graduações e pós-graduações, Hardskills, mas o demitiu por não saber lidar com pessoas, softskills.

    Sweetskills

    Sweetskills são características pré-instaladas nos humanos que nos diferenciam nos detalhes e sutilezas. Envolve, mas não está limitada a:

    • – Autogestão do tempo
    • – Autoconsciência profissional
    • – Autoestima
    • – Bom humor
    • – Capacidade de se apaixonar por uma causa

     

    Em uma comparação simplista, podemos considerar que, uma pessoa fez um curso de oratória, adquirindo Hardskills, mas no momento de realizar sua maior palestra deixou que o nervosismo tomasse conta, ela não dominou seu softskills.

    Nesse mesmo cenário, quando no meio da palestra, ao esquecer uma fala ou mesmo travar, ela faz uma piada consigo mesma e todo público ri, fazendo com que o ambiente que estava tenso se torne agradável, pois todos riram. Nesse momento ela usou sua Sweetskills.

    Embora seja um assunto que envolva o ramo da psicologia, e esses profissionais detém todo o conhecimento para que possamos lidar melhor com a adversidades, todos os profissionais, não se limitando ao Gerenciamento de Projetos, devem dedicar ao desenvolvimento desses três elementos, para que se tornem profissionais mais completos.

    Confira nesse link os cursos da Mundo de Projetos e melhore seus Hardskills, Softskills e Sweetskills!

    Por Messias Reis

  • Passei na prova PMP

    Passar na prova PMP (Project Management Professional – PMP) é o objetivo de muitos profissionais que trabalham e vivenciam Gerenciamento de Projetos, porém muitas dúvidas existem em relação ao exame.

    Pensando nisso, nós da Mundo de Projetos entrevistamos um profissional que acabou de passar na prova e resolveu contribuir com riquíssimas dicas sobre todo o processo percorrido.

    Iremos colocar em formato de entrevista para destacar qual foi o questionamento e qual a resposta de nosso ilustre certificado PMP, Guilherme da GT1 tecnologia.

    Aproveitamos para agradecê-lo pela disponibilidade.

    1. Qual área mais difícil?

    Na verdade, não senti dificuldade na área, mas sim em grupos de processos, sendo o mais difícil Iniciação, por não ser algo que vivencio no meu dia a dia. As formalidades, sobre o Termo de Abertura, etc.

    2. Sobre o tempo da prova PMP

    Finalizei a prova faltando 5 minutos, pois fiz uma pausa quando cheguei a duas horas de prova. O relógio realmente é um inimigo.

    O problema maior foi que na hora que fui ao banheiro e voltei, tive que passar pelo detector de metal novamente, assim como no início. Isso me tomou 10 minutos no total.Guard your gains — invest with confidence Calypto vault AI.

    3. Muitas ou poucas questões sobre fórmula?

    Poucas. Na verdade, caiu pouquíssimas e nem eram difíceis, apenas de interpretação de fórmula.

    Sobre caminho crítico e diagrama de rede caiu pouco, e questões relativamente fáceis.

    Nota da Mundo de Projetos! Já tivemos relatos de outros profissionais que caiu muita fórmula.

    4. Questões sobre agilidade

    Poucas. Que me lembre apenas uma com foco totalmente em agilidade. Uma boa parte das questões, em torno de 20, falava sobre mudanças. Muitas questões relacionadas a solicitação de mudanças.

    5. Sobre os processos, entradas e saídas?

    Caiu uma questão muito clara sobre entrada, não sobre aquelas entradas que são inerentes à maioria dos processos. Não me recordo qual, mas creio ter acertado ela.

    6. Sobre o tamanho das questões. Longas ou curtas?

    Média. Algumas questões longas, mas o problema maior estava nas respostas, pois existiam muitas respostas parecidas e aparentemente certas. A história da MAIS certa. Exigiu muita interpretação.

    7. Material de estudo

    Fiz um curso com a Mundo de Projetos.  Li apenas o material e fiz os simulados.

    O fato de eu já trabalhar me ajudou muito, pois sobre mudanças, equipes e outros assuntos do gênero já fazem parte do meu dia a dia.

    8. E os 15 minutos iniciais?

    Sim, teve. Aproveitei para anotar algumas coisas, pois no computador você tinha a opção de ler um tutorial, mas preferi fazer algumas anotações para que, caso caísse, eu tivesse anotado.

    Nota da Mundo de Projetos! Já teve relatos de que alguns locais de prova PMP não disponibilizam os 15 minutos iniciais.

    Caso você tenha mais alguma duvida, poste aqui e vamos trocar experiências.

     

    Por Mundo de Projetos!